Vuosikatsaus ja vastuullisuusraportti
2025
FIRA LYHYESTI
Fira – rakennusalan rohkea uudistaja
Maailma muuttuu koko ajan ja uskomme, että rakennusalan tulee muuttua sen mukana. Tavoitteenamme on tarjota ylivoimaista palvelurakentamista, jonka keskiössä on asiakas – sekä tietysti ihmiset, jotka tiloja käyttävät. Siksi kehitämme rakentamisen ja asumisen ratkaisuja, jotka huomioivat ympäristön sekä ilahduttavat ja auttavat asiakasta ylittämään tavoitteensa. Palvelualueitamme ovat asumisen uudis- ja korjausrakentaminen sekä toimitilojen uudis- ja korjausrakentaminen.
Toimitusjohtajan katsaus vuoteen 2025
Ensimmäinen vuosi takana
Tämä on minun ensimmäiseni Firassa, jonne siirryin keväällä 2025. Saavuin hyvin kehitysmyönteiseen yritykseen, jossa pohjatyöt on tehty hyvin. Vuosi oli meille monella tavalla haasteellinen muun muassa projektien aloitusten viivästyttyä, mutta tulevaisuus näyttää valoisalta. Meillä on talo täynnä osaavia firalaisia, joiden kanssa saavutamme vielä paljon.
Esa Mäki, Firan toimitusjohtaja
2025 Tunnusluvut
Vuoden 2025 tärkeät tapahtumat
Keväällä 2025 Firan uutena toimitusjohtajana aloitti Esa Mäki
Pitkäaikaisen toimitusjohtajan Jari Koivun jäätyä vuodenvaihteessa eläkkeelle uutena toimitusjohtajana aloitti Esa Mäki. Firassa käynnistyi Esan johtamana strategiatyö vuosille 2025–2030, joka ohjaa yhtiön kehitystä ja toimintaa tulevina vuosina.
Firan vastullisuusohjelma
Vastuullisuus on Firan toiminnan ytimessä, ja ohjelma ohjaa ympäristövastuun, sosiaalisen vastuun ja hyvän hallinnon tavoitteita. Vuosien 2023–2025 tiekartta loi konkreettiset toimet, joita päivitetään uuden strategiakauden alkaessa. Vuonna 2025 kehitettiin päästölaskentaa, laajennettiin ympäristövastuullisen työmaan toimintaohjelmaa sekä vahvistettiin toimitusketjun vastuullisuutta. Lisäksi Hoas-hankkeessa pilotoitu sosiaalisen vastuun Tiedostava työmaa -konsepti otettiin käyttöön kaikissa hankkeissa.
Lean-teko -palkinto Firalle toistamiseen
Fira voitti toisen kerran peräkkäin Lean Construction Institute Finlandin myöntämän rakennusalan Lean-teko -palkinnon. Palkinto myönnettiin Siltakuja 2:n perusparannushankkeessa kehitetystä EVVK-esivalmistusverstaasta, joka tehostaa logistiikkaa, parantaa virtausta ja vähentää välivarastointia. Palkintoraadin mukaan ratkaisu oli konkreettinen esimerkki alan edelläkävijyydestä.
Oppimiskeskus Aleksandria modernisoitiin – nollavirheluovutuksena
Helsingin keskustan oppimiskeskus Aleksandria uudistettiin vastaamaan nykyaikaisia opiskelutarpeita. Projekti toteutettiin Helsingin yliopiston vastuullisuustavoitteiden mukaisesti ja luovutettiin täysin virheettömänä. Tuloksena syntyi muuntojoustava, viihtyisä ja akustisesti paranneltu oppimisympäristö, joka tukee monipuolisia oppimisen tapoja.
Hoas Maarinsolmu – 213 opiskelija-asuntoa ennätysvauhdilla
Espoon Tapiolaan valmistui 213 opiskelija-asuntoa sovitusti aikataulussa. Rakennusaika elementtiasennuksesta valmistumiseen oli hieman yli seitsemän kuukautta. Teollinen rakentaminen ja tahtituotanto mahdollistivat nopean ja kustannustehokkaan toteutuksen.
KIRA-korjausrakentamisen haasteen kaksoisvoitto
Firan asuntokorjausten ratkaisut voittivat sekä Hoasin että Y-Säätiön KIRA-haasteet, joissa etsittiin keinoja säästää aikaa ja rahaa sekä vähentää korjausrakentamisen päästöjä. KIRA-kasvuohjelma ja sen kumppanit käynnistivät korjausrakentamisen haastekilpailun, jonka kumppaneina olivat suuret kiinteistönomistajat Helsingin seudun opiskelija-asuntosäätiö Hoas, Iin kunta, Kuopion kaupunki, Vaasan kaupunki ja Y-Säätiö.
Nesteen uusi operointikeskus valmistui Kilpilahteen – turvallisesti ja ajallaan
Yli 8 000 neliömetrin operointikeskus valmistui suunnitellusti kesällä 2025. Työmaa eteni aikataulussa ja turvallisesti – hankkeen aikana ei sattunut yhtään tapaturmaa.
Tuusulan Rykmentinpuiston koulu ja päiväkoti – Suomen ensimmäinen elinkaarihanke viiden tähden ympäristöluokituksella
Tuusulaan valmistui kesällä 2025 Suomen ensimmäinen koulun ja päiväkodin elinkaarihanke, jolle myönnettiin Rakennustiedon ympäristöluokituksen täydet viisi tähteä. Yli 15 000 bruttoneliömetrin kampus palvelee 1 200 lasta ja oppijaa, ja hanke kattaa suunnittelun, rakentamisen sekä ylläpidon 20 vuoden ajalle. Korkein luokitus saavutettiin yhdistämällä huolellinen hankekehitys, ennakoiva suunnittelu ja laadukkaat tekniset ratkaisut, jotka pienentävät hiilijalanjälkeä 20 % vertailuarvoihin nähden. Fira vastasi kokonaisuuden koordinoinnista ja ympäristökriteerien järjestelmällisestä toteutumisesta, kun taas Caverion suunnitteli ja toteutti energiatehokkaa. Caverion vastaa lisäksi kiinteistön ylläpidosta sekä suunnitelman mukaisesta energiankulutuksesta 20 vuoden ajan.
Tekoälyohjatun tuotantosysteemin tutkimus- ja kehityshanke “AI Champion”
AI Champion –tutkimus- ja kehityshanke käynnistyi Business Finlandilta saadun rahoituspäätöksen mukaan heinäkuussa 2025. Hanke on yksi Business Finlandin suurimmista rahoituskokonaisuuksista rakennusalalle sen historiassa. Sen tavoitteena on edistää tiedon virtausta suunnitelmista käytäntöön tekoälyagenttien avulla.
Parasta aikaa kotona
Fira julkaisi joulukuussa 2025 uuden kuluttajakonseptin ja omistusasumisen brändin, Fira Kotona. Samalla avattiin firakotona.fi sivusto, joka kokoaa tietoa tulevista kohteista, suunnitteluratkaisuista sekä tarjoaa uudiskodin hankintaan liittyvää taustatietoa.
Fira Kotona -kohteiden asukaslähtöisessä suunnittelussa painotetaan toimivia pohjaratkaisuja, asumisen sujuvuutta ja kestävyyden huomioimista. Asunnoista on saatavilla useita vaihtoehtoisia pohjaratkaisuja, jotta eri elämäntilanteisiin sopivia ratkaisuja voidaan tarjota mahdollisimman laajasti.
strategia ja liiketoimintamalli
Strategiamme 2025 – 2030
Fira toteutti 2025 laajan strategiaprosessin, jonka tavoitteena on varmistaa yhteinen näkemys sekä luoda selkeät toimintalinjat. Työhön osallistui merkittävä määrä firalaisia. Lopputuloksena syntyi strategia sekä siihen pohjautuva kehitysohjelma, joka ohjaa toimintaamme strategiakaudella 2025–2030. Strategia koostuu neljästä teemasta.
Voima syntyy ihmisistä
Toimintamme ei perustu voittoihin ja tappioihin, vaan ennen kaikkea oppimiseen ja kasvuun. Meillä on töissä lahjakkaita ihmisiä, ja haluamme, että tämä lahjakkuus jalostuu ja kehittyy. Siksi kannustamme jatkuvaan kehittymiseen ja toisaalta edellytämme kaikilta firalaisilta jatkuvaa oppimista. Firan tavoite on olla alansa inhimillisin työpaikka ja saavuttaa paras työntekijäkokemus. Mittaamme työntekijäkokemusta (eNPS) kahdesti vuodessa.
Luotetuin rakentaja
Tavoitteemme on olla alan luotetuin rakentaja. Luottamus syntyy teoista – avoimuudesta, vastuullisuudesta ja johdonmukaisuudesta. Kuuntelemme asiakasta ja perehdymme liiketoiminnan tarpeisiin. Tarjoamme ratkaisuja, jotka toimivat, ja rakennamme laadukkaasti. Me vastaamme lupauksistamme. Asiakaskokemus on kanssamme sujuva ja ennakoitava – ilman turhia mutkia tai yllätyksiä. Tavoittenamme on alan korkein asiakastyytyväisyys (NPS).
Nopeus. Kustannukset. Laatu. Kaikki yhtaikaa
Tuottavuus syntyy laadusta, nopeudesta ja kustannustehokkuudesta. Sen perusta on tasapaino näiden kolmen tekijän välillä. Teemme asiat niin, että kaikki kolme toteutuvat samanaikaisesti. Meillä on kyky mukautua uuteen tietoon ja muuttuviin mahdollisuuksiin. Yhdessä teemme monimutkaisesta yksinkertaista ja löydämme ratkaisut haastaviin tilanteisiin – myös tiukoissa aikatauluissa. Luovuus ja yhteistyö ovat vahvuutemme, kun etsimme parhaan tavan edetä. Yhdessä ja yhtaikaa jalostuu massiiviseksi arvoksi. Tavoitteenamme on parantaa tuottavuutta muun muassa teollisen rakentamisen keinoin.
Uudet bisnekset
Strategiamme on selkeä: emme investoi alueille, joilla ei ole kasvunäkymiä, emmekä sinne, missä markkina on jo hiipumassa. Sen sijaan keskitymme aluesiin, joissa syntyy uutta arvoa ja joissa näemme kestävää kasvupotentiaalia. Arvioimme huolellisesti skaalautumismahdollisuudet ja valitsemme suunnan harkiten. Painopisteemme ovat kolme kovaa B:tä: betoni, bitit ja palvelut ja niiden yhdistelmät, jotka luovat tulevaisuuden liiketoimintaa.
toimintaympäristö
Asiakaskokemuksen johtaminen – kohti alansa huippua
Firalla asiakaskokemuksen johtaminen on kirjattu strategiaan. Tavoitteemme on tarjota alamme paras asiakaskokemus, joka perustuu selkeään arvolupaukseen: Kuuntelemme, ymmärrämme ja ratkaisemme.
Asiakastyytyväisyyttä seurataan systemaattisesti koko asiakaspolun ajan – hankekehityksestä tuotantoon ja takuuaikaan. Keskeisiä mittareita ovat NPS (Net Promoter Score) ja kokonaistyytyväisyys, joiden avulla varmistamme toiminnan tasalaatuisuuden ja nopean reagoinnin poikkeamiin. Tulokset raportoidaan läpinäkyvästi ja niitä seurataan aktiivisesti.
Asiakastyytyväisyysmittarit 2025
Kokonaistyytyväisyys
Helppous ja vaivattomuus
NPS
Vuonna 2025 B2B-hankkeiden NPS oli +69 (2024: +46) ja B2C +41 (2024: +26). Asumisen B2B-asiakkaiden NPS oli +66 (2024: +49) ja toimitilarakentamisen +53 (2024: +59). Yritystason kokonaistyytyväisyys oli 4,2/5 (2024: 4,0/5) ja helppous ja vaivattomuus -mittari 4,5/5 (2024: 4,1/5).
Asuntorakentaminen 2025
Avara Hexagon – 135 vuokra-asuntoa nollavirheluovutuksena Keski-Pasilaan
Fira toteutti Avaralle kahden asuinkerrostalon kokonaisuuden KVR-hankkeena, avaimet käteen periaatteella Helsingin Keski-Pasilaan, aivan Mall of Triplan ja Pasilan juna-aseman viereen. Kokonaisuuteen valmistui 135 vuokra- asuntoa sekä viisi liiketilaa. Rakentaminen käynnistyi tammikuussa 2024, ja kohde luovutettiin loppuvuodesta 2025 nollavirheluovutuksena suunniteltua nopeammassa aikataulussa.
Nollavirheluovutus on Firan keskeinen laatutavoite ja lupaus virheettömästä lopputuloksesta. Hexagonin hankkeessa jokainen asunto ja tila luovutettiin ilman puutteita, mikä kertoo huolellisesta työnjäljestä, selkeästä vastuunjaosta ja systemaattisesta laadunhallinnasta. Kohde toteutettiin A-energialuokan vaatimusten mukaisesti kestävän kehityksen periaatteita noudattaen.
Hankkeen asiakastyytyväisyys
Kokonaistyytyväisyys
Helppous ja vaivattomuus
NPS
Asuntokorjaukset 2025
Hoas Siltakuja – energiatehokas perusparannus opiskelijaasumiseen Espoossa
Fira toteutti Hoasille laajan perusparannushankkeen Espoon keskuksessa Siltakuja 2:ssa elokuun 2024 ja kesän 2025 välillä. Hanke toteutettiin projektinjohtourakkana, jossa hyödynnettiin tilaajan, suunnittelijoiden ja urakoitsijan tiivistä yhteistyötä. Kaksi vuonna 1985 valmistunutta opiskelija-asuntotaloa uudistettiin kokonaisvaltaisesti ja 2013 valmistuneeseen rakennukseen tehtiin kevyitä korjauksia. Tavoitteena oli parantaa energiatehokkuutta, asumismukavuutta ja rakennusten elinkaarta opiskelijoiden arkea tukevalla tavalla.
Fira palkittiin Hoasin vuoden yhteistyökumppanina Espoon Siltakujan perusparannushankkeesta, jossa energiatehokkuus ja asumisviihtyvyys paranivat merkittävästi. Energiatehokkuus parani selvästi: ennen remonttia energialuokka oli E, suunnittelussa tavoitteeksi asetettiin C, ja toteutuksen jälkeen rakennus saavutti B-energialuokan.
Hankkeen asiakastyytyväisyys
Kokonaistyytyväisyys
Helppous ja vaivattomuus
NPS
Modernisointi 2025
Siltavuorenpenger – Modernisoitu oppimisympäristö Kruununhaassa
Fira modernisoi Helsingin Kruununhaassa sijaitsevan yhteiskuntakiinteistösijoittaja Hemsön omistaman Siltavuorenpenger 10:n kiinteistön palvelemaan tulevia vuokralaisia Helsingin kuvataidelukiota sekä Kallion lukiota.
Siltavuorenpenger 10 on kulttuurihistoriallisesti arvokkaassa ympäristössä toteutettu modernisointihanke, jossa yliopiston vanhan rakennuksen tilat päivitettiin vastaamaan nykyaikaisen oppimisympäristön toiminnallisia ja teknisiä vaatimuksia. Hankkeen lähtökohtana olivat tilojen terveellisyys, muuntojoustavuus ja pitkäaikainen käytettävyys tuleville käyttäjäsukupolville.
Modernisointi toteutettiin EU taksonomian kriteerien mukaisesti ja se tavoittelee BREEAM-sertifiointia tasolla Excellent.
Hankkeen asiakastyytyväisyys
Kokonaistyytyväisyys
Helppous ja vaivattomuus
NPS
Toimitilarakentaminen 2025
Kimet Ilvesvuori – jotain vanhaa, jotain uutta
Fira toteutti 2 000 neliömetrin käsittelyhallin laajennuksen ja 1 000 neliömetrin automaattivaraston Nurmijärvelle terästukkuri Kimetille KVR-urakkana. Rakentaminen alkoi keväällä 2025 ja hanke valmistui saman vuoden joulukuussa – kaksi viikkoa ennen sovittua. Hyvin sujuneen hankkeen varmisti avoimuus ja yhteistyö kaikkien hankkeen osapuolten välillä.
Projektissa oli ensisijaisen tärkeää, että jo olemassa olevan varaston toiminta pysyi käynnissä koko hankkeen ajan keskeytymättä. Asia otettiin huomioon jo ratkaisukehityksessä, jossa vaatimus vaikutti muun muassa rakennesuunnitteluun ja rakenneratkaisuihin. Kun perinteisesti vaatimus toiminnan käynnissä olemisesta otetaan huomioon ainoastaan rakentamisjärjestyksessä ja logistiikassa.
Hanke palkittiin kunniamaininnalla Firan työturvallisuuskilpailussa. Työmaa sai kiitoksia työturvallisuudesta ja siisteydestä. Työmaalla ei tapahtunut yhtään tapaturmaa.
Hankkeen asiakastyytyväisyys
Kokonaistyytyväisyys
Helppous ja vaivattomuus
NPS
VASTUULLISUUS
Vastuullisuusraportti 2025
Vastuullisuus on keskeinen osa Firan liiketoimintaa ja se on integroitu osaksi Firan johtamis- ja toimintajärjestelmää. Pyrimme parantamaan rakentamisen tuottavuutta ja pienentämään toiminnastamme aiheutuvia päästöjä ja ympäristökuormaa.
Vastuullisuuden kohokohdat 2025
vastuullisuus
Vastuullisuusohjelmamme
Vastuullisuus on liiketoimintamme ytimessä ja se on kiinteä osa arjen tekemistämme. Vastuullisuusohjelmamme kokoaa yhteen kestävän kehityksen, sosiaalisen vastuun ja hyvän hallinnon tavoitteemme, joiden toteutumista seuraamme ja johdamme organisaation eri tasoilla.
Vastuullisuusohjelmamme teemat kattavat ympäristövastuun, sosiaalisen vastuun ja hyvän hallinnon. Vuonna 2022 toteutimme vastuullisuuden tiekarttatyön vuosille 2023–2025, jonka pohjalta on laadittu osa-aluekohtaiset toimintasuunnitelmat ja tavoitteet. Kuluva vuosi oli vastuullisuusohjelman tiekartan viimeinen vuosi. Vuonna 2025 aloitimme seuraavan strategiakauden vastuullisuusohjelman päivityksen.
Olemme luoneet vastuullisuusohjelmallemme vastuullisuustavoitteet ja -mittarit, joita kehitämme jatkuvan kehittämisen periaatteella toimintamme ja mittaamiskyvykkyytemme kehittyessä.
Firan vastuullisuusohjelman teemat
- Ilmastonmuutoksen hillitseminen ja siihen sopeutuminen
- Materiaali- ja energiatehokkuuden sekä kiertotalouden kehittäminen
- Luontovaikutusten hillintä arvoketjussa
- Vastuullinen ja läpinäkyvä toimitusketju
- Hyvinvoiva henkilöstö sekä turvallinen ja tasa-arvoinen työpaikka
- Kannattava liiketoiminta ja hyvä hallinto
ympäristövastuu
Ympäristövastuu – varmistamme toteutumisen käytännöissä ja päätöksenteossa
Jatkoimme vuonna 2025 ympäristövastuullisuuden kehittämistä systemaattisesti. Toimintamme perusta on Firan vastuullisuusohjelmassa ja hiilitiekartassa, jotka yhdessä ohjaavat kestävän kehityksen painopisteitä ja varmistavat, että etenemme johdonmukaisesti kohti kestävyystavoitteidemme mukaista rakentamista. Kehitimme vuoden aikana muun muassa Firan ympäristövastuullisen työmaan toimintaohjelmaa.
Firan ympäristövastuun johtamista ohjaa sertifioitu ISO 14001:2015 ‑ympäristöjärjestelmä, joka integroi ympäristönäkökohdat päätöksentekoon, riskienhallintaan ja rakentamisen prosesseihin Firan ympäristövastuuprosessin mukaisesti. Ympäristövastuuprosessi puolestaan määrittelee työmaille keskeiset ympäristövastuuseen liittyvät vaatimukset ja toimenpiteet hankkee kaikissa vaiheissa hankekehityksestä toteutukseen. Prosessin toteutumista arvioidaan työmailla ympäristön kypsyysmallilla, ja käytännön noudattamisesta vastaa nimetty ympäristövastaava. Henkilöstö koulutetaan prosessin mukaisiin toimintatapoihin, ja sen toteutusta seurataan ja mitataan järjestelmällisesti.
Case: Rykmentinpuiston koulu ja päiväkoti
Suomen ensimmäinen elinkaarihanke viiden tähden ympäristöluokituksella
Fira ja Caverion toteuttivat yhteistyössä Tuusulan Rykmentinpuistoon koulun ja päiväkodin, joka nousi Suomen ensimmäiseksi elinkaarihankkeeksi, jolle myönnettiin Rakennustiedon ympäristöluokituksen täydet viisi tähteä. Yli 15 000 bruttoneliömetrin kokonaisuus palvelee 1 200 lasta ja oppijaa, ja hanke kattaa suunnittelun, rakentamisen sekä ylläpidon 20 vuoden ajalle.
Korkein luokitustaso saavutettiin yhdistämällä huolellinen hankekehitys, ennakoiva suunnittelu ja laadukkaat tekniset ratkaisut. Fira vastasi kokonaisuuden koordinaatiosta ja ympäristökriteerien järjestelmällisestä täyttämisestä, seurannasta ja dokumentoinnista. Caverion suunnitteli ja toteutti energiatehokkaan talotekniikan ja vastaa sen toimivuudesta koko elinkaaren ajan. Hankkeen ratkaisut vähentävät hiilijalanjälkeä 20 % vertailuarvoihin nähden.
Rakentaminen alkoi kesällä 2023, koulun toiminta alkoi elokuussa 2025 ja auditointi valmistui saman vuoden marraskuussa.
Case: Siltavuorenpenger
EU-taksonomian ja BREEAMin mukainen hanke
Uusi rakentamislaki, EU-taksonomia ja ympäristöluokitukset ohjaavat yhä vahvemmin rakennustyömaiden ympäristövastuullisia toimintatapoja. Yhteiskuntakiinteistösijoittaja Hemsö Suomelle toteutetussa Siltavuorenpenkereen modernisointihankkeessa nämä vaatimukset käännettiin konkreettisiksi teoiksi ahtaalla kaupunkitontilla, jossa tilan ja logistiikan hallinta asetti kierrätykselle erityisiä haasteita.
Rakennus- ja purkujätteiden kierrätystä kehitettiin määrätietoisesti koko hankkeen ajan. Työ aloitettiin tutkimalla jätevirtoja käytännössä: jäteastiat kaadettiin pressun päälle, jotta nähtiin, mitä työmaalla todellisuudessa syntyy. Yli 80 prosenttia sekalaisesta rakennusjätteestä oli materiaalikierrätykseen soveltuvaa. Tämän pohjalta laadittiin työmaalle lajittelusuunnitelma ja logistiikan ja siivouksen parissa työskentelevät henkilöt koulutettiin tehostettuun syntypaikkalajitteluun.
Kierrätystä tehostettiin kartoittamalla tuotetoimittajien hukkamateriaalien takaisinottojärjestelmiä sekä ottamalla käyttöön rakennuksen sisätiloihin paalain, jonka avulla muun muassa kalvomuovit, pahvit ja tyhjät tasoitesäkit saatiin mahtumaan pieneen tilaan. Työmaan arkea tuki myös WhatsApp-ryhmä, jonka kautta Firan työnjohto antoi nopeaa kierrätysneuvontaa ja varmisti toimintatapojen yhdenmukaisuuden. Hankkeessa yli 70 prosenttia vaarattomasta purku- ja rakennusjätteestä kierrätettiin uusien materiaalien raaka-aineiksi EU-taksonomian kiertotalouskriteerien mukaisesti. Muuttuva sääntely ja ympäristöluokitukset eivät ole este, vaan mahdollisuus kehittää työmaiden kiertotaloutta.
Työnjohtaja Anne Huhti palkittiin kvartaalin asiakasteosta työmaiden kiertotaloutta edistävästä innovatiivisesta toimintamallista. Hänen kehittämänsä ratkaisu varmisti Siltavuorenpenkereen työmaan kierrätysasteen vaativien tavoitteiden tasolle – ja mallia monistetaan jatkossa myös muille työmaille.
sosiaalinen vastuu
Voima syntyy ihmisistä
Vuoden aikana kehitimme paljon omaa toimintaamme. Se vaati muutoksia myös organisaatiossa. Firan uuden strategian yksi pääkohdista on: Voima syntyy ihmisistä. Panostimme edelleen firalaisten hyvinvointiin ja kehittymiseen.
Osaamisen määrätietoinen kehittäminen meille edelleen osa vuosia vaalittua kulttuuria. Siten varmistamme tulevien vuosien kilpailukyvyn ja kehitämme oman toiminnan lisäksi koko rakennusalaa. Fira on parantanut omaa tuottavuuttaan pitkäjänteisellä kehitystyöllä, jossa hyödynnetään teollisen rakentamisen keinoja sekä digitaalisuutta. Hyvä suunnittelu ja selkeät prosessit varmistavat, että jokainen työmaalla tietää, mitä tehdä ja milloin.
Kehitystyö ei onnistu ilman osaavia ja innostuneita ihmisiä. Siksi on ensiarvoisen tärkeää huolehtia, että meillä on riittävästi osaamista, muutoskyvykkyyttä ja -halua, ja että ihmiset viihtyvät työssään sekä voivat hyvin. Panostimme vuoden aikana merkittävästi henkilöstömme osaamisen kehittämiseen. Firan päivitettyyn strategiaan on kirjattu, että edellytämme oppimista jokaiselta firalaiselta. Vuonna 2024 käynnistetty työmaiden henkilöstölle suunnattu Kehitysakatemia saatiin päätökseen. Kehitysakatemiassa kehitetään muun muassa johtamis-, vuorovaikutus- ja teknisiä taitoja. Koulutukseen osallistui kaikkiaan 54 firalaista. Kouluttamalla henkilöstöämme kehitämme rakennusalan johtamiskäytäntöjä ja edistämme alan muutosta. Valmentavalla johtamistavalla pyrimme luomaan hyvää johtamiskulttuuria, osallistamaan ihmisiä ja vahvistamaan yhdessä tekemisen kulttuuria. Oman henkilöstömme lisäksi johtamiskäytäntömme vaikuttavat välillisesti yli tuhannen ihmisen elämään työmaillamme työnjohtomme kautta.
Firan henkilöstö 2025
- Henkilöstömäärä 244, josta työmailla 46 % ja toimistolla 54 %
- Miehiä 82 % ja naisia 18 %
- Toistaiseksi voimassa olevat työsuhteet 99 % ja määräaikaiset 1 %
- Vajaa kolmasosa henkilöstöstämme on Firan omistajia
- Ikä keskimäärin 42 vuotta
- 10 uutta firalaista
- Työkierron myötä uusi tehtävä 32 firalaiselle
- Työntekijöiden vaihtuvuus 10 %
Tavoitteena alan paras työntekijäkokemus
Firalla on tehty vuosien saatossa paljon työtä kulttuurin edistämiseksi. On tärkeää, että jokainen kokee ylpeyttä omasta työstään. Firan arvoihin kuuluu, että jokainen voi tulla töihin omana itsenään ja töitä tehdään yhdessä kohti yhteisiä päämääriä. Firalaisen toiminnan ja johtamisen lähtökohtia ovat luottamus, eettinen toiminta ja keskinäinen arvostus. Näitä vaalimme avoimen keskustelun ja kuuntelun kautta. Olemme asettaneet tavoitteeksi, että jokaisen firalaisen kanssa käydään TALK keskustelu vähintään kerran vuodessa. TALK-keskustelun kehityksen teemana
toimi ”arjen kehityskeskustelu”.
Mittaamme työntekijäkokemusta kaksi kertaa vuodessa. Kyselyihin vastasi vuonna 2025 77 % firalaisista. Vastausaktiivisuus säilyi samalla tasolla edellisvuosiin verrattuna, ja oli edelleen hyvällä tasolla. Työntekijäkokemusindeksi oli 3,9 (4,0/5 vuonna 2024) ja suositteluindeksi eNPS +26 (+39 vuonna 2024).
sosiaalinen vastuu
Työturvallisuus ennätystasolla – silti aina on parannettavaa
Työturvallisuus on yksi Firan perusarvoista, joista ei tingitä. Lähtökohta on, että jokaisen pääsee
työpäivän jälkeen kotiin terveenä. Hyvä työturvallisuus vaatii paljon hyvää perustekemistä.
Työturvallisuutta voi aina kuitenkin kehittää, ja Firalla suunta on ollut oikea. Saavutimme tänäkin
vuonna ennätysalhaiset lukemat.
Olemme pitkäjänteisellä työllä saavuttaneet erinomaisia tuloksia prosessejamme ja yhteistyötä kehittämällä. Työturvallisuus on osa jokapäiväistä työtä, eikä sitä voi erottaa päivittäisestä tekemisestä. On opittava huomaamaan pienetkin epäkohdat, korjattava ne sekä vietävä opit sekä koko organisaatiolle että koko alan käyttöön.
Suhtaudumme työturvallisuuteen vakavasti ja haluamme jatkuvasti parantaa työpaikan olosuhteita tapaturmien ja vammojen syntymisen ehkäisemiseksi. Keskeistä on yhteistyö yhteistyökumppaniemme kanssa. Työturvallisuus on tärkeä osa työmaidemme tuotantoa, ja uskomme, että hyvällä työturvallisuusjohtamisella pystymme myös tehostamaan liiketoimintaamme. Tärkeintä on kuitenkin ihmisten terveys.
hyvä hallinto
Hyvä hallinto
Vahvat eettiset periaatteet ovat aina kuuluneet Firan tapaan toimia. Ne ovat osa kulttuuriamme ja luovat yhdessä arvojemme kanssa kestävän perustan kaikelle tekemisellemme.
Toimimme aina lakien ja säädösten sekä kansainvälisten sopimusten mukaisesti. Huolehdimme ihmisistä ja olemme eettisissä toimintaohjeissamme (Code of Conduct) sitoutuneet kunnioittamaan YK:n ihmisoikeuksien julistusta sekä kansainvälisen työjärjestö ILO:n kansainvälisiä työelämän yleissopimuksia. Edellytämme myös kumppaneiltamme sitoutumista ihmisoikeuksien kunnioittamiseen.
Huolehtimalla hyvästä hallinnosta ja liiketoimintamme kannattavuudesta kannamme vastuuta niin työntekijöitämme, asiakkaitamme, yhteistyökumppaneita kuin omistajiammekin kohtaan. Kannattava liiketoiminta luo arvoa kaikille sidosryhmillemme henkilöstöstä osakkeenomistajiin.
Fira maksaa kaikki veronsa Suomeen ja on sitoutunut noudattamaan liiketoiminnassaan Suomen verolakeja ja -säännöksiä. Firalla ei ole erillisistä verostrategiaa. Vuonna 2025 maksoimme 27 tuhatta euroa tuloveroja.
Arvomme
Olemme yhdessä kumppaneidemme kanssa onnistuneet luomaan Firasta kasvavan ja menestyvän yrityksen.
Arvomme ovat perusta kaikelle tekemisellemme.
Välittäminen
Osoitamme sanoin ja teoin huolenpitoa. Kannamme vastuun siitä, mitä lupaamme ja pyrimme toiminnassamme oikeudenmukaisuuteen.
Luottamus
Luottamus on ydinarvomme, johon Firan koko liiketoiminta perustuu. Meille on tärkeää, että Firaan voi luottaa kaikissa tilanteissa – kumppanuudessa, laadussa ja palvelussa.
Läpinäkyvyys
Uskomme, että läpinäkyvyys ja avoimuus luovat pohjan yhdessä oppimiselle, luottamukselle ja välittämiselle. Ponnistelemme lisätäksemme yhdessä tekemistä ja vuorovaikutusta hankkeiden eri osapuolten ja firalaisten välillä parhaiden lopputulosten saavuttamiseksi.
Tutustu koko vastuullisuusraporttiimme
Parantamalla rakentamisen virtausta pienennämme hiilijalanjälkeä
ja viemme rakentamista kohti hiilineutraaliuutta.